Como eu atuo
• Realizo diagnóstico das estruturas, processos e modelos das empresas envolvidas.
• Estruturo e conduzo o plano de integração organizacional.
• Alinho e padronizo políticas, processos e formas de trabalho.
• Integro KPIs e modelos de gestão de performance.
• Apoio na integração de sistemas de RH e folha de pagamento.
• Estruturo governança, papéis e responsabilidades.
• Conduzo a gestão da mudança e alinhamento entre culturas.
Principais desafios que eu resolvo
• Falta de estrutura no processo de integração.
• Desalinhamento entre áreas e culturas organizacionais.
• Processos e políticas inconsistentes.
• Dificuldade em capturar sinergias.
• Riscos operacionais após aquisição.
• Falta de clareza sobre papéis e responsabilidades.
Benefícios
• Integração mais rápida e estruturada.
• Redução de riscos e retrabalho.
• Maior alinhamento organizacional.
• Captura mais eficiente de sinergias.
• Continuidade operacional com menor impacto.
Diferencial
Experiência prática em processos de integração organizacional em ambientes internacionais, com atuação na BRF e na FedEx em contextos de aquisições e transformação operacional.
Na BRF, participação ativa na integração de operações na Tailândia, com foco na captura de sinergias, e na Turquia, com adequação de políticas e processos aos padrões globais. Na FedEx, atuação em iniciativas de integração e padronização em ambiente europeu.
Experiência na integração de processos, sistemas e modelos de gestão, incluindo implementação de Centros de Serviços Compartilhados (SSC), garantindo alinhamento organizacional, redução de riscos e continuidade operacional.