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Sobre mim

Sou apaixonada por transformação organizacional e pela busca contínua de formas mais eficientes de trabalhar. Ao longo da minha carreira, tenho me dedicado a simplificar processos, eliminar desperdícios e criar estruturas que facilitem o dia a dia das pessoas.  Hoje atuo como consultora sênior de RH, Departamento Pessoal e Gestão, combinando mais de 20 anos de experiência em transformação organizacional, gestão de projetos globais e implementação de modelos operacionais escaláveis.

Sou formada em Engenharia Química e iniciei minha carreira como engenheira de processos e especialista em melhoria contínua em uma multinacional do setor de alimentos, com forte foco em Lean Manufacturing e gestão de projetos — desde operações industriais até a implementação em áreas corporativas, incluindo Recursos Humanos.

Essa base técnica me proporcionou uma visão estruturada e orientada à eficiência, que hoje aplico na transformação de áreas de RH e na construção de modelos de gestão mais claros, integrados e orientados a resultados.

Atualmente, apoio empresas em seus desafios de crescimento, transformação e integração, atuando na estruturação de processos, modelos de governança, gestão de performance e implementação de soluções que sustentam a execução da estratégia.

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20 ANOS DE EXPERIÊNCIA 

13 ANOS DE EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL

VIVÊNCIA EM 5 PAÍSES

Experiência internacional

Experiência consolidada em projetos globais e ambientes multiculturais, com atuação em diferentes regiões e contextos organizacionais — desde operações industriais até transformação de RH, implementação de sistemas e integração pós-aquisições.

Vivência na Europa, Oriente Médio e Ásia, liderando iniciativas que conectam estratégia global com execução local.

EUROPA

Atuação baseada na Holanda, liderando projetos globais de transformação de RH, implementação de sistemas e gestão de operações em múltiplos países, com interface com equipes na Europa e Estados Unidos.

• Liderança de implementação de sistemas de folha e RH (SAP/ADP e Workday), atuando em todas as fases do projeto
• Atuação em projetos multi-país na Europa (Suíça, Irlanda, Holanda, Espanha, Bélgica, entre outros)
• Gestão de projetos globais em ambientes ágeis, com coordenação de equipes e stakeholders
• Implementação de soluções de payroll e transformação digital em diferentes países
• Estruturação e padronização de processos de RH e folha de pagamento junto a implantação do centro de servicos compartilhados
• Coordenação de operações de folha com múltiplos fornecedores e integração entre sistemas

eSTADOS UNIDOS

Responsável pela gestão end-to-end da implementação do sistema de folha de pagamento SAP (GlobalView) junto a ADP para 26 mil colaboradores.
• Coordenação da integração com o sistema de RH (Workday)
• Gestão da integração com aproximadamente 16 fornecedores de benefícios (plano de saúde, controle de jornada, absenteísmo, entre outros)
• Garantia da integração eficiente entre sistemas de folha, RH e fornecedores externos
• Condução da gestão da mudança, incluindo alinhamento com stakeholders e vendors
• Atuação como ponto focal entre o suporte técnico interno e os times técnicos dos fornecedores
• Coordenação da comunicação e resolução de demandas entre as diferentes partes envolvidas

TURQUIA

Atuação executiva em transformação de RH e estruturação de modelos de gestão no pós-aquisição.

• Redesenho da estrutura pós- aquisição, cargos e salários

• Liderança do departamento de RH e Administração para Turquia e Romênia (5.500 colaboradores)
• Transformação da área de RH operacional em Centro de Serviços de RH e Performance
• Redesenho de processos de folha e definição de indicadores de performance do negócio
• Implementação de políticas, governança e cultura de gestão orientada a resultados
• Atuação em melhoria contínua, estruturação de rotinas de acompanhamento e gestão de performance

ASIA (Tailândia)

Atuação em melhoria contínua e integração de operações após aquisições.

• Implementação do sistema de gestão de melhoria contínua em plantas adquiridas
• Estruturação de indicadores, rotinas de gestão e cultura de performance
• Liderança de projetos de sinergia com geração de valor significativa
• Treinamento e desenvolvimento de equipes em metodologias de gestão (PDCA).

Oriente Médio 

Atuação em transformação de modelo de gestão e implementação de operações industriais.

• Reformulação do sistema de gestão regional, conectando áreas industriais e comerciais
• Definição e desdobramento de indicadores de performance para múltiplas operações
• Criação de padrões de processos para área industrial e  administrativa
• Participação no start-up de fábrica (USD 160M), incluindo definição de processos, KPIs e estrutura operacional

• Gestão do projeto de start-up da fábrica
• Implementação de modelos de gestão e rotinas de performance

Experiência prática em ambientes multiculturais e complexos, com atuação em projetos globais que exigem adaptação a diferentes culturas, legislações e modelos organizacionais, sempre com foco em execução, eficiência e alinhamento estratégico.

Especialidades

Gestão 

Integração 

Transformação de RH 

Atuo na estruturação de modelos de gestão de performance orientados a dados, conectando estratégia, KPIs e execução. Traduzo objetivos estratégicos em indicadores claros e apoio no desenvolvimento de lideranças e times para uma atuação orientada a resultados.

Em contextos de fusões e aquisições, apoio na reestruturação de políticas, padronização de processos e alinhamento de KPIs, garantindo integração e consistência operacional.

Desenho e implementação de modelos de RH mais estratégicos, integrados e orientados a dados, conectando processos, tecnologia e gestão de performance. Atuação em contextos de transformação organizacional, com foco em eficiência operacional, governança e execução da estratégia.

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